内外因素兼并导致LED企业频现倒闭

今年以来，内外LED行业“倒闭”、因素业频“关停”、兼并“破产”、现倒“拖欠工资”、内外“业绩下滑”、因素业频“亏损”等消息动摇人心。兼并由于国内产能过剩严重，现倒很多企业要么没生意，内外要么靠低利润走量维持生存。因素业频除了外部环境，兼并内在的现倒恶性竞争也在吞噬LED行业的发展前景。

一些LED企业为了有生意可做，内外不惜以“保本”姿态竞争，因素业频行业出现“产品价格没有最低，兼并只有更低”的现象，这无形中加重了更多中小型LED企业倒闭风险。现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。而任何行业最忌讳的竞争就是“价格战”，这样不仅会拉低整个行业的利润水平，还会使整个行业出现混乱不堪、毫无秩序的局面。

市场竞争加剧，企业倒闭频现

过去几年，随着大量资本涌入，LED行业一直供过于求。行业技术含金量相对较低，产业步入拼低价、拼规模的时代。然而，拼低价、拼规模的发展模式需要巨大而持久的资金支撑，一旦在资金的某个节点稍有阻滞，整个发展模式就会分崩离析，企业就会陷入危险境地。尤其是中小企业，没有良好的资金储备和经营策略，更容易遭遇倒闭的风险。

大企业通过规模化降低成本，加上品牌效应，兼容并购拓展产业布局，尚可占领市场，获取利润。但中小企业如果不能立足产品本身，把握质量，建立起自己的核心价值，就很容易被市场淘汰。

今年，受全球经济不景气以及产品价格下滑的影响，大多数中小企业的发展非常艰难。随着LED上市公司加快了并购的步伐，扩大市场规模，留给中小照明企业的时间和空间将会越来越少。目前，LED行业已进入最后的洗牌阶段，预计未来还会有更多的LED企业退出市场。

企业要讲良心才能长期发展

其实很多时候企业跑路，是跟时间段没有必然关系的，也跟处境好坏没有必然关系。因为LED企业跑路的原因分很多种，有的是做不下去跑了，有些是压根就没有想好好做生意，蓄谋已久的跑路骗钱，还有的是习惯性跑路--看到别人跑了，他也跑了!正可谓林子大了，什么鸟儿都有!

我觉得，不管哪一种情况的跑路，都不能原谅，更不可以饶恕!因为你不仅跑掉了行业的信心，而且跑掉了企业的良心!做企业没有良心，跟做干部没有责任心和公益心一样，是绝对不可以原谅的!

事实也证明，最近几年跑路的，没有一个人有好结果，基本不是惶惶不可终日，就是蹲在大大牢里日夜忏悔!时代不同了，为非作歹没有以前那么好混了，因此跑路的结果实在是很可悲!

时代发展到今天，如果你实在支撑不了，你可以选择申请破产，按程序进行处理。这个世界允许你追求成功，也允许你失败后善后。失败了虽然很悲催很沮丧，但至少你还是勇士，跑路则是可耻的懦夫!

以非法占有别人财产为目的蓄谋已久的跑路，彻头彻尾就是一场骗局，是最需要严惩的跑路行为。这样的人，必须让他们落入法网，必须吐出他的非法所得，必须让他们的行为付出巨大代价!

习惯性跑路的企业，有随大流的趋向，有受了一点损失的开小差，有报复性反弹的，也有感觉自己顶不住的，这类企业需要加以引导和警戒，让他们断了跑路的念想!

对于多数做LED企业的人来说，他们最本真的愿望是想把企业做好的，而不是为了跑路而做企业。但是做企业，从来就没有一帆风顺的。在企业发展的各个阶段，总会出现这样那样的问题和困难，我们不能一遇到问题和困难就退却，而应该千方百计想办法去解决。很多时候我们都会发现，虽然似乎前面已经是绝境，但咬咬牙坚持一下就柳暗花明了。

很多很优秀的企业和企业家，曾经都遇到过巨大的困难：比如马云和他的阿里巴巴，就曾经遇到资金短缺。用马云自己的话来说，如果当时再有一个星期不进钱，他们就可能倒闭了。松下、华为、雷士曾经都遇到过类似问题。如今风光八面的LED巨头木林森，2011年就遇到过特大困难，然而熬过那一年，行业形势开始好转，困难也就引刃而解了。

因此，企业的成功，往往不是谁在技术上比谁胜出多少，而是在信念上比别人强出多少。可以这样说，成功是一种信念，不成功往往是一种妄念。成功的企业胜在坚持，不成功企业往往是一闪念的放弃。所以，企业在极其困难的时候，信心比黄金重要，信念比实力重要。

企业老板跑路，这在每个行业都有，但似乎LED行业跑路特别多。近几年，“跑路”二字逐渐成了LED行业调侃的热门词汇。跑路不仅反映出LED行业的诚信问题，更需要行业内所有企业重视自身诚信问题，共同建立良好的商业环境;同时，也反映出行业的混乱程度，这需要LED企业更加重视自身产品研发，规避不良价格战，以技术创新引领行业健康发展。

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